公司名称:广州商业培训有限公司

联系人:黄大雨 先生 (营销部职员)

电话:020-29000000

传真:

手机:

团队管理的重要性

发布时间:06月27日

详细说明

专业的团队管理培训课程,我选择——微信搜索公众号讲师约(微信号:china_jsy)

一、团队绩效管理

衡量一个团队的工作效率,团队绩效是一个很重要的指标。绩效管理是一个以沟通为手段的管理过程,它以目标确定为开始,以绩效评估为终止,绩效沟通则贯穿始终。

1、目标确定——帮助部属清楚他要做什么?为什么做?如何做?能为他提供什么帮助?

2、绩效评估——结果跟目标是否一致?奖罚制度如何?出色完成目标的原因是什么?是否可以再接再厉?不能完成目标的原因是什么?该如何提升?

3、绩效沟通——管理的是过程,管理的是事情。为了保证团队成员取得良好的绩效,定期、不定期地进行绩效沟通是必须的!——这既有助于巩固你们之间的信任,从而增进你们之间良好的工作关系,又能够对绩效的进度有良好的把握,帮助你顺利完成团队既定的绩效目标!

二、团队内部训练

训练是为了让团队更好的完成既定目标,掌握技巧,掌握工具的使用!训练的3个阶段是:刻板化、熟练化、个性化。

训练的方法很简单:
1、讲给他听; 2、做给他看; 3、他做你看; 4、他独立做。
重复是保证训练效果的不二法门——正所谓“熟能生巧,巧能致奇”。

三、团队的心理辅导  

整个团队完成目标的过程中,心理的关注必不可少!这时候往往需要一定的心理辅导。

辅导这一环节讲求的是:触动人心。因此着重强调效果,严禁追求效率,建议“一对一”进行。

辅导的基本步骤如下:

1、关心地询问; 2、聆听并引导; 3、找到办法; 4、引发承诺; 5、承诺帮助。

辅导过程是典型的“教练技术”的应用过程,因此教练状态是非常重要的,所谓教练状态,就是保持“爱、尊重、接纳、中立”。


想了解更多关于团队管理培训课程的奥秘,请微信搜索公众号讲师约(微信号:china_jsy)。讲师约是企业培训行业的改革先锋,使用强大的互联网力量,用先进的甄选技术,挑选出了500多位极其优秀的企业培训落地高手大咖,并去除了无用的中间环节,腰斩了企业培训费用,链接企业与职业高手,打造了一个“最靠谱,最省钱,最便捷”的撮合交易平台。现在关注,还有价值巨大不可错过的惊喜在等着你

广州商业培训有限公司


联系人:黄大雨 先生 (营销部职员)
电 话:020-29000000
传 真:
手 机:
地 址:中国广东广州市天河区五山路188号001
邮 编:
网 址:http://scho0.qy6.com.cn(加入收藏)