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发布时间:06月18日

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前不久,有个老板到我公司,我介绍了一下我们工厂管理变革做法与效果,他还是比较认同,但是,他说他们工厂管理还不错,我们只需要一套体系来约束工厂这帮人。我说我们的管理变革是由一系列有效动作组成,把我们的模式做完,你们的ISO体系基本建立起来,拿ISO证书没有问题。他说,我们只要一套有效的质量体系,而且工厂流程简单,你们这套只适合那些复杂的工厂。这个老板认为现在工厂的问题,只要把ISO建立起来,就能解决他的烦恼,满足他的要求,我只能默默祝福他心想事成。 实际上,体系与管理模式是一系列有效管理动作的集合。这里有三点:一是管理动作组成体系,二是动作必须有效,能解决问题,三是一系列动作,不是一个动作组成。 昆山3A认证苏州企业标准备案专业服务品牌

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