公司名称：苏州兴亨企业管理有限公司

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ISO9000咨询HHC项目精益生产培训6月1日工作计划时间 内容 参加人 9：00-9：30 精益管理变革见面会，主要是相互介绍，明确做管理变革的目的。 全体主管以上，所有老师 9：40-12：00 参观整个公司与车间 所有老师，企业陪同人员 9：40-12：00 公司部分拍照，调研资料发行 付老师 10：00-12：00 场部门经理面谈 所有老师，场部经理 14：00-15：00 场部员工代表座谈会 所有老师，场部代表人员 15：10-16：00 咨询师内部会议 所有咨询师 16：00-17：10 PMC经理座谈 所有咨询师，PMC经理 17：10-17：30 车间巡视 所有咨询师 18：00-20：00 PMC员工代表座谈会 PMC员工代表，所有咨询师 20：00-21：00 咨询师内部会议 所有咨询师 今天工作结束 ISO9000咨询HHC项目精益生产培训6月1日工作计划
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