公司名称：武汉奥美兰薇生物科技有限公司

　　在烟台开高端美容院需要什么流程
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　　奥美兰薇成立于1986年法国巴黎，自创立以来，奥美兰薇始终秉承‘顶奢逆龄，臻养恒颜’的宗旨，在抗衰领域取得了卓越成就，以媲美微整形的*抗衰保养技术，为女性深度解决肌肤问题。品牌自主研发136种高端仪器产品，拥有112项技术专利，在国际上享有殿堂级美容抗衰品牌的盛誉，是众多一线美容品牌中的高端旗帜。
　　美容院运营上面想要降低成本，最有效的办法就是严谨，严谨的对待美容院运营的每一个环节，不放过每一个细节，这也是对美容院管理者的一个考验，只有了解自家美容院的管理者才能够在最直接的地方降低美容院的运营成本。
　　美容院的管理者可能一直都会在思考的一个问题，就是在烟台开高端美容院需要什么流程呢?奥美兰薇名媛公馆在这提出几点建议，以便能够帮助美容院的管理者更好的经营美容院。
　　一、库存为零
　　美容院的经营管理者要对自家的库存做到心里有数，每到年底的时候，都要进行一个库存为零的清仓活动，这也是减少运营成本的一种办法。
　　二、宣传费用的活动使用
　　在美容院的运营过程中，会有一笔支出是需要的，那就是宣传费，但是宣传经费是需要随时根据美容院的运营状况进行改变的，如果说，美容院的在一项宣传固定费用是多少，但是在持续了一段时间的运营，可以适当的削减这方面的宣传费，削减费用后，观察有没有对美容院运营造成影响，如果并没有，这方面的宣传费就可以省出来利用到别的地方。
　　三、人手精细
　　美容院经营管理者在管理美容院的很大一部分时间是要用在人员的管理上，如果能够很好的控制安排好员工，在美容院的运营上就已经降低了很大的一个成本。首先需要确定岗位是达到刚刚好的状态，宁可让员工忙一点，也不要出现有员工闲着的表现。合理的安排工作时间，例如早上顾客较少时，可以选择少点员工值班，到了下午和晚上的时候，人手再安排多一些。另一个就是对于员工再闲散时所安排的工作，尽量不要让员工闲着，充实着员工在没有顾客的时候的活动，可以利用闲散时间培训员工的手法或者销售方面的各项知识，并且可以安排手法的熟悉程度和绩效考核挂钩。
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