公司名称：八戒合创股份有限公司

我们的优势
专业的BP编制团队
200余名专业BP咨询师，
编写超过3000多份商业BP
　　强大的专家顾问团
1000+投资辅导智囊团，
站在投资人的角度重新审视项目
　　实战模拟路演机会
全真模拟分析薄弱环节，
提升融资路演体验
没有不被看好的项目，只有写不好的方案
. 无论风险融资、政府立项、资金申请，一份项目方案（商业计划书/可行性研究报告），至关重要.我们只做这一件事情，所以我们在这个领域有精湛而独到的视角，能够为您提供优秀的项目报告，并成功帮助了众多企业获得初创项目的加速推进。

商业计划书的内容
第一章：计划概要：摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的*高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
第二章：项目介绍：主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
第三章：市场分析：主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
第四章：行业分析：主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做WSOT分析，表现企业的核心竞争优势。
第五章：市场营销：主要介绍企业发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
第六章：管理团队：主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。
第七章：财务分析：主要对未来5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
第八章：资金需求：主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划。
第九章：资金的退出：主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。
第十章：风险分析：主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。
第十一章：结论：对整个商业计划的结论性概括。
第十二章：附件：附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。把那些言犹未尽的内容，或需要提供参考资料的内容，