公司名称：潍坊知行素质拓展有限公司

拓展训练是一种挑战，不仅是体能、更是意识；挑战的不仅是个人、更是团队。训练虽然结束了，但拓展训练所给予我们的启发和经验是一笔永久的精神财富。
在一系列拓展项目中，许多人不仅暴露了自身的许多弱点，也认识到自己对于团队精神理解的不足和处理方式的不恰当。可以说此行收获颇丰，尤其是会让人学会，只要敢于拼搏，就会取得成功；只要树立信心，就能超越自我，使训练者体会到了团队精神的重要。
在训练的过程中，许多队员都为团队完成训练科目发挥了作用，但是如果没有统一的指挥，团队就会出现混乱，训练科目也难以成功完成。这就要求我们团队要有完善的组织体系，要领导有力，分工明确，执行到位，要彼此信任，理解和包容。这样我们的目标，任务就能够完成得又快又好，以便达到胜利的彼岸。
企业参加军事拓展的意义：

一个优秀的企业如同一支军队，
军训可以增强军人的素质，
而对企业的员工通过军训可以提高员工的工作效率。
增强团队效益，
更重要的是在企业团队中建立一种抵御各种危机的能力。
它的意义在于：
一、可以快速提升团队的凝聚力，提高团队战斗力；
二、增强受训人员的自觉性和团队精神；
三、给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台；
四、使受训人员养成良好的工作和生活习惯；
五、提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。

那么小编想跟大家讨论一件事情：很多“海龟人士”带着好项目来创业，怎么就做不下去了？很多“空降经理”带着国外的先进模式来国内搞管理，怎么就搞不下去了？ 到底是人家不好？还是咱们自己不好？对于这个问题，比较普遍的被大众所接受的答案是：水土不服。也就是说：人家的东西确实是好东西，可咱们土壤不好，所以，不适合种植。这种观念就像当年那位把货撤退到大海里沉下去的清朝时候的亲王一样没有前进的思想。人家东西既然是好东西，那么，就干脆改造咱们的土壤，使它改变成为适合种好东西。
所以，我们企业现在到底缺的是什么？显然*缺的是：敬业精神，团队的协作精神和强大的执行力。既然我们缺这些东西，那么，咱们就应该通过管理去补救它。
管理是什么？简单说，管理就是解决问题。要增强企业的执行力，团队的协作精神和企业员工的敬业精神。而这样的工作，在这样的大环境下，是软件管理所能快速解决的吗？显然不能！所以，还得用更好的方式，这就是标准军事化管理了。