公司名称：兴原认证中心有限公司

O9000质量管理体系的PDCA反映了企业质量活动的持续改进。流程管理却给持续改进提供了方向和手段，通过岗位职责的设置、绩效指标的落实和管理制度的规范，为顾客“增加价值”。通过关注企业现有的关键流程，从“计划、部门、岗位、制度、绩效、报表、IT”七个方面进行流程优化。
3、ISO9001认证强质量管理体系的良好氛围。管委会各局办导入了ISO9001认证相关宣传展板和台卡，同时也将积极在管委会门户网站上筹建ISO9001：2008质量管理体系学习宣传专栏。通过管委会上下齐心协力的推进，全员关心推动质量管理体系的良好氛围已经形成，质量管理体系的理念、目标、具体要求正在逐步深入人心，相信导入ISO9001认证一定会推动园区管委会的管理与服务工作不断上保流程落到实处，避免管理“两层皮”。
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