公司名称：徐州博杰管理咨询有限公司

拥有ISO9001:2008 证书，表明公司的质量管理体系与国际标准相符。一个经第三方认证的质量管理体系可以向客户表明，
公司采取了有效措施确保为客户提供优质产品或服务。 质量管理体系的实施可以帮助您增加客户满意度， 增强业务
表现的一致性， 同时改进内部工作流程， 它将大幅降低无法达到客户要求的风险。 每个企业都有与重大策略性目标相
关的运作管理流程，而业务运作绩效的改善，则取决于您是否具备发现公司优势、劣势、和改进机会的能力。通过博杰
国际认证的审核，我们的审核员将协助您了解企业的质量管理体系，关注您*重视的关键问题，并考量与特定质量管理体系标准的一致性。

*高管理者可运用八项管理原则，领导组织进行改进业绩：

以顾客为关注焦点
组织依存于其顾客。因此，组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。

领导作用
领导者应建立组织协调一致的宗旨和方向。为此，他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

全员参与
各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。

过程方法
将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

持续改进
持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。

基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

与供方互利的关系
组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

·推行国际化的管理，完成管理上的国际接轨；
·提高市场竞争力，以高品质的产品或服务来迎接国际市场的挑战；
·提升组织的形象，持续满足客户需求；
·提高组织的管理水平和工作效率，降低内部消耗，激励员工士气；
·采取目标式的管理，明确各部门的工作目标，规范工作过程；
·改善观念，树立“以客户为中心”的意识，提高个人工作品质；
·通过贯彻“基于事实的决策”思想，提高组织新产品的开发成功率，降低经营风险。

公司：徐州博杰认证有限公司
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