公司名称：东莞市精标企业策划咨询有限公司

课程名称 SPC统计过程控制实务培训班
适合人员 质量工程师、QE工程师、班组长、经理、主管、技术员、机构工程师、品质工程师、工艺工程师、PE工程师、电子工程师、系统工程师、ISO工程师、体系工程师、维护工程师、一线主管、领班、品管员、品保员、车间主管、生产主管、班组长等相关人员
课程时间 2 天（09:00 ~16:30）
课程目标 ※ 学习SPC的原理，原则及作用
※ 掌握不同控制图型的使用及分析方法
※ 掌握流程动态管理的方法，能利用控制图发现和解决问题
※ 学习利用SPC，建立有效的过程控制体系
课程大纲 ※ 现场质量问题简述
常见的现场质量问题
常见的原因和问题特点
讨论：我所遇到的现场质量问题
※ SPC---持续改进哲学、用数据说话
SPC的目的 / “它对我有什么意义
过程计划
选择关键特征
控制计划
利用SPC进行过程控制的团队方法
※ 基本统计学准备
过程分布基本统计量
流程的统计学解释
假设检验
产品/工艺过程质量的统计描述