公司名称：东莞市智梦企业管理咨询有限公司

精益生产导入咨询是一种通过运用IE改善手法为主，结合其它管理工具，来改造传统生产布局和现场作业方式，其核心理念是“永无止境的消除浪费”，通过全员参与、全员改善、充分运用5S、TPM、防错、单元生产方式及并行工程等精益工具，缩短生产周期、降低成品和中间在制品库存，提高投资回报率的最有效的生产管理方式。

精益生产管理导入咨询项目收益：


►　现场整齐一目了然
►　生产布局更科学合理，搬运减少
►　生产设备故障率降低
►　现场中存在的浪费减少
►　生产异常情况减少
►　员工的问题意识被激发
►　管理干部的素质和技能得以提升
精益生产管理导入咨询项目模块

►　 6S与目视化管理
►　TPM全员生产维修保全
►　生产布局流线化
►　生产现场安定化
►　现场IE改善
►　生产看板管理
►　自主改善提案活动展开与制度构建