公司名称：深圳市泛特宏景咨询有限公司

预算管理常见的问题主要有以下几个方面：

　　预算制订

　　目标制定的不合理，太高达不到，太低没有激励性。

　　各部门编制的计划比较零散，部门内部和部门之间的计划缺乏协调性，容易发生公司资源分配的冲突。

　　预算编制缺乏依据，成本预算没有按照成本动因进行分解，单纯依靠历史数据和主观判断。

　　预算确定的目标与各负责人员的职责不相匹配。

　　企业不能根据自身条件选择适合的预算方法，盲目实施复杂的预算解决方案，无法确认编制订预算所需的投入，预计投入人力和时间过于漫长。