公司名称：山东社动电商

在移动互联网飞速发展的今天，所有的传统企业都受到了巨大的冲击，互联网+概念的提出让传统企业家们面临着新的危险和挑战，在这个过程中，面临着一个尴尬的局面：
1、不转型就是等死
2、急转型就是找死
怎么办?
传统企业想要成功转型，需要先了解转型失败*大的原因：
都说“船大难掉头”，传统企业经过多年的经营，已经形成了完整的团队和庞大的利益圈，他们几乎不可能做到完全转型。传统企业在移动互联网的冲击下面对着很大的危险，陷入了一种两难的局面。
往前看，他们看不清现在的移动互联网到底是什么，也不知道如何将互联网+的思路、概念落到实处;往后看，老一辈的实战经验也已经不适合现在互联网的发展了，若不进行改革就会被市场给淘汰。
现在的企业家们就像是有只老虎在后面追而前路又迷雾重重找不到出路那样，既不能前进又不能后退。
什么是转创模式?
转创模式是刘克亚老师提出的一个新的转型模式，转创是帮助传统企业进行转型创业，在原有资源的基础之上进行二次创业，利用企业既有的优势，重新上路，开创一个新的公司新的平台，获得重新发展。
我们可以将转创看作是一种方法论，因为转创能够实实在在的指导着传统企业进行转型升级。当然这种新的模式并不是适合所有的企业，但至少80%—90%的企业都是适用的。
对于传统企业来说，既然做不到完全转型，那就可以利用既有的优势资源来进行转型创业。
传统企业可以利用原有公司的优势资源，例如资金、渠道、人脉等等，用重新创业的心态，开创一个新的公司。转创就是帮助传统企业利用现有的、合适的资源进行重新整合，将品牌、产品、人脉、渠道等各方面适合的资源都利用起来，打造一个新公司、新平台，重新开始;与此同时，不适合的资源留在原公司继续运转，不受转创的任何影响。其实简单来说，转创就跟邓小平改革开放的道理一样，做不到完全那就先从个别入手。
转创的三个重要模式