公司名称：东莞市达标企业管理咨询有限公司

东莞企业管理咨询顾问公司：东莞市达标企业管理咨询有限公司下设四个咨询辅导中心：
　　一、实战培训中心
　　为中小企业提供网络营销精英培训、电话营销精英培训、门店营销精英培训、渠道营销精英培训、营销经理管理培训、PMC管理精英培训、采购精英培训、仓库管理精英培训、生产管理精英培训、品质管理精英培训;
　　二、企业诊断中心：
　　为中小企业提供经营战略体系诊断、营销体系诊断、研发体系诊断、生产运作体系诊断、财务体系诊断、人力资源管理体系诊断、质量体系诊断、售后服务体系诊断咨询服务;
　　三、管理辅导中心：
　　为中小企业提供品质保证体系、成本管控体系、产能提升体系、流程再造体系、绩效考核体系、人才梯队储备体系、职涯规划体系、薪酬管理体系等辅导咨询服务;
　　四、转型策划中心：
　　为中小企业提供经营战略转型升级辅导、OEM转型升级辅导、技术转型升级辅导、营销转型升级辅导、管理转型升级辅导、融资转型升级辅导服务;

　　【达标跟其它培训公司的不同】

　　1、实战专家团队：

　　公司聘用的每一位培训老师，都必须在企业高管岗位或职能部门5年以上实战工作经验，且在培训行业3年以上实战经验，有多家成功辅导案例。

　　2、实战解决方案：

　　我们奉行“实事求是、量体裁衣”的培训原则，我们实行“驻厂实地诊断+专家组商讨确定方案+专家组驻厂落地式辅导”模式，根据企业实际情况出发，发掘问题，制定科学合理解决方案，绝不空讲理论，照搬模式，实实在在为企业排忧解难。

　　3、实际辅导效果：

　　我们坚持以实际指标和实际效果相结合的原则，坚持以下服务承诺：

　　*一：免费驻厂诊断(企业不需要承担任何费用);

　　第二：经过诊断，我们会针对所有瓶颈问题，通过顾问专家组、客户高层一起研讨并制定科学合理解决方案;同时，我们会建议客户先试推一个咨询项目，按评估指标来评定咨询效果;如双方认可，再推行其它咨询项目;

　　第三：我们实行“基本辅导费+业绩提成”的收费模式：项目咨询辅导过程中，我们只收取基本辅导费;项目结案，经双方认可，我们再收取业绩提成辅导费;

　　第四：生产管理辅导过程中，如客户发现未达到协议指标效果，企业可以随时叫停，我们不再收任何培训费用。

东莞市达标企业管理咨询有限公司
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