公司名称：泉州日聪企业管理咨询有限公司

企业上市制度设计

企业上市前必做的工作，包括设计三个制度：内部控制制度、公司治理制度、股权激励制度。

一、内部控制制度。在内部控制制度中，企业要重点把握管理控制制度和会计控制制度。设计会计控制制度时，出纳和会计要分开，会计又要与财务主管分开，让财务主管保管财务章，让另一个人控制人名章，从而使出纳、会计、财务主管相互监督。

二、公司治理制度。公司治理制度是指公司作为一个独立的法人实体，为维护股东、公司债权人以及社会公共利益，保证公司正常有效地经营，以股权为基础建立起来的、由法律和公司章程规定的有关公司组织机构之间权力分配与制衡的制度体系。

三、股权激励制度。股权治理制度中除了股权结构，要重点把握股权激励制度。股权激励的授权方式有业绩股票、股票期权、虚拟股票、限制性股票、延期收购、管理层持股收购等。

设计股权激励制度时，需考虑以下方面：
*一，授予价格；
第二，激励条件；
第三，激励有效期；
第四，激励对象；
第五，授予数量；
第六，股份来源。
为保证股份价值，进行股权激励时，企业不要以送的方式，而要以卖的方式。

此外，为防止员工带着股份离开公司，企业可采取以下措施：
*一，设计方案，让股份不可轻易得到；
第二，买股权的价格与业绩挂钩；
第三，制定退出机制，如企业可设计一些门槛，假如员工在没有被开除的情况下主动离开公司，公司有权以当初卖出的价格对员工所持股份进行强制性回购。
总之，这些设计既将要能够调动员工的积极性，又要防止员工持股离开公司。


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