公司名称：南京欧倡企业管理咨询有限公司

培训目的
使学员掌握品质成本管理要点和执行方式;
使学员掌握品质成本削减的思路和方法;
使学员了解企业质量经营活动中如何使用品质成本数据

课程大纲
一、 质量成本的原理
1.品质成本管理的必要性
2.品质成本的定义与分类
a、预防成本 b、鉴定成本
c、失败成本---外部失败成本/内部失败成本
3.品质成本的细分，
4.品质在经营中的角色
5.“品质的系统为预防而不是检验”
6.“衡量品质--不符合要求的代价（品质成本
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