公司名称：远成快运（上海）有限公司

　物流供应链管理是进入新世纪后企业为了更好的适应全球化竞争的一个有效途径，是一种新的管理模式。随着经济全球化进程的不断加快，物流的范围也不断延伸和扩大，每个企业的*终目的就是为了更多的降低物流成本，创造更高的物流附加值。供应链物流成本囊括了企业供应链运作的整个过程！

　　
　　远成快远物流供应链成本控制策略——主要包括以下几个重要的方面：
　　
　　首先，产品物流供应的费用。这部分的成本主要是指企业从原材料等物品的采购方到进货方，整个过程产品流转所发生的各种物流费用；
　　
　　其次，企业内部的物流费用。这个主要指的是生产企业从产品的形成、运输包装到销售完成的过程中所产生的费用，在这个部分中的销售实现是通过销售契约的缔结为主要标准的；
　　
　　再次，产品销售物流费。主要包括销售公司的包装、发货、配送等费用；
　　
　　第四，回收物流费。主要指的是企业为了更好的实现产品的使用目的，厂商从顾客那里收回容器等发生的费用；*后，产品废弃物流费。主要指的是产品、包装物、容器等因为废弃而回收所产生的各种费用。