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生产制造执行系统的重要性

发布时间:2014年07月02日

详细说明

系统核心价值
MES能给您的企业带来什么?
直接提升企业的制造执行力
MES主要关注车间里的制造执行过程,它以计划为起点,实时收集与分析制造执行过程的关键信息,优化生产流程,直接提升企业的执行能力。

生产透明化
以往传统的“黑箱”式企业,库存积压、仓库越来越大、物料批次管理混乱、交期经常无法保证等等诸多弊病困扰着企业的管理者们,彻底让企业变得“透明”是管理者所追求的完美境界。采用MES之后,管理人员通过对瓶颈环节的监控观察,能直达弊病的根源。可很快发现根除弊病的良方。

产品追溯

作为肩负社会责任与道德的企业,在“产品追溯”和“产品召回”的流行年代,用户与企业都一直渴望对每一个发布到市场的产品都有一套尽可能详尽的数字化档案,以便响应所有针对产品的生产过程的质疑与查询。只有MES才能将这一切变成现实。

实时,及时,准确地把握生产变化

采用MES的企业能够实时,及时,准确地把握每一生产环节的变化,及时的向生产单位供给物料及资源,准时地执行生产计划,实时的反馈数据。这一切得益于MES的“同步数据采集”技术,在不增加工人劳动强度与时间成本的前提之下,轻松地实现。

K-MES系统概述

K-MES基于批次、序列号过程控制原理,是企业内部物流,生产体系、品管部门的支撑软件,为企业实现JIT拉动式生产、LP精益生产、TQM全面质量管理、RoHS/WEEE无害生产打下基础。K-MES采用基于条码的同步数据采集技术对生产物流的全程跟踪、制造工艺配置,品质过程监控,提升制造环节的透明度,为上层计划系统的决策,计划,变更提供可以信赖的依据。

功能特色

与ERP无缝联接,信息共享

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