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虽然决定采购战略的因素很多，但有一些问题是带有普遍性的，而且也是国内企业急需解决的。下面的问题清单可能对你的工作有一些帮助。
　　是买方市场还是卖方市场? 对于任何一种被采购的资源和服务，都存在这个问题。在不同的市场环境下，供应商所承诺的价格和服务都是不同的。市场的性质问题，是很多采购问题发生的背后的和真正的原因。在买方市场的条件下，买主倾向于多家采购以获得更优惠的承诺;在卖方市场的条件下，买主则倾向于一家采购以获得规模优势。但买方市场和卖方市场不是*对的，不仅大环境会变，在一个特定的地区内或一个更细分的市场内，小环境也会变。所以采购经理要特别注意这方面的分析和把握。
　　哪些是最重要的采购资源?在大部分的生产性工业企业，都存在一些采购品种，它们的品种数目可能只占总品种数目的10%以下，但占采购总成本的70%以上，如彩电企业的显像管、钢铁厂中的铁矿石、制药厂的原料药等。在这些采购品上花费与其成本量相匹配的精力是完全值得的。
　　
【别让人生，输给了心情】心情不是人生 的全部，却能左右人生的全部。心情好， 什么都好，心情不好，一切都乱了。我们 常常不是输给了别人，而是坏心情贬低了 我们的形象，降低了我们的能力，扰乱了 我们的思维，从而输给了自己。控制好心 情，生活才会处处祥和。好心态塑造好心情。
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