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2014年廊坊、衡水采购师职业资格考试条件

发布时间:2014年06月20日

详细说明

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一个远在广州的供应商所提供的原料A可以满足上海工厂的需求,一个水平稍差的供应商在苏州。我们可不可以通过供应商发展计划帮助苏州的供应商改进产品和管理,达到我们的需求,从而替换广州的供应商,减少运输成本?


  公司所有的机票都是各部门单独而零散购买的。可不可以由采购部负责通过一个机票代理商进行统一购买,从而获得价格折扣?


  总经理在办公会议上强调通过增加销售额来扩大利润,采购部门可不可以通过削减采购成本来减缓销售部门的压力?


  只有站在主动出击的立场上,才有资格谈采购战略。在一个大型跨国公司的采购总监的任务清单上,以下的问题是可以称作"战略问题"而需要他们主动去解决的:


  采购成本模型和成本结构的优化


  和供应商的联系渠道、供应商的风险管理


  新供应商的选择和现有供应商的发展


  价值分析:成本、质量、效率和服务的平衡


  供应商的新技术应用于企业


  政府和立法机构的行为对采购的影响


  采购部门的*研究


  跨国采购中的货币和关税风险的管理


  电子商务


  采购活动中避免环境污染


  顺便提一下,在很多中国企业中,如果采购还是放在行政和生产的架构中,上述清单中的很多问题是没有办法放在议事日程上的。


 


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