公司名称：深圳宇盛包装设计有限公司

　　保证沟通顺http://www.yusn.cn利的要素
　　·CEO领导一个包括品牌推广专家的小组，人数要少。
　　·整个过程要清晰地传递给那些关键涉众。
　　·决策要吻合远见与目标。
　　·所有成员要相互信任和尊重。
　　·在确定战略这前，先要就目标和定位达成共识。
　　·所有相关的信息和忧虑都要讲出来，都要得到考虑。
　　·正面因素和负面因素都要得到充分讨论。
　　·企业各个层面都要关心品牌。
　　·小组会议只起工具的作用，而不是思想领袖。
　　·决策先在企业内部进行沟通。
　　·要求保守秘密。
　　品牌设计过程的困难情况
　　·CEO没有参与进来。
　　·过程之中来了新的决策者。
　　·团队成员的意见没有受到尊重。
　　·为了节省金钱和时间，取消了一些关键环节。
　　·个人的审美倾向与标识的功能标准混到一起。
　　·资金压力很大。
　　·保密至关重要，同时又要收集相关意见。
　　·时间很紧，气氛紧张。
　　·品牌名称和标志设计成为合并各方博弈的棋子。
　　·每个人都需要得到领导的重视。