公司名称：DNV上海挪华威认证有限公司

本课程为1天。
传统QC7大手法，为实施质量管理分析、控制、和改善的基本工具，是现场管理人员必备的技能。现场管理中问题往往看上去复杂，主要的原因是没有有效的工具去对现况进行有效的梳理和识别，学会和正确使用质量分析手法和工具能够帮助管理者快速有效的分析和解决现场中的问题。
课程收益：

 了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用
 学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施


课程对象：
 生产、质量、技术部门主管及工程师
 学员上课前可收集公司的质量问题，并在课堂上结合所学知识进行实际练习
吴吉鹏18669722600，ji.peng.wu@dnv.co