公司名称：佛山市阿诗凡盾金属制品有限公司

铝艺大门zeng
　　对于门窗企业产品的推出，一个是全新的产品，即新兴产品或新的子品牌的推出。二是反复升级。业界相关人士指出：“每年所谓升级重复的目的是以升级为借口提高销售价格，掩盖再传输材料和人力成本刚性上升的成本压力，结果消费者们被。”无论是新兴产品还是新的子品牌的上市还是反复升级，如果更新频率太快，就会出现产品线、营销系统等很多问题。据悉，成都家具展每次参展的企业大部分都会推出新产品，这些表象创新力非常强，一年刷新一次，但事实上，对企业来说，背后有很多难以启齿的穷酸，会给企业留下很多后遗症。(另一方面，你的表现也很不错)。更新太快，铝门企业应避免“病态”推出新的。



　　每年都折腾新产品，经销商却为力
　　今年成都展会上，很多企业推出了新产品，展会上举行新产品发表会的企业也很多，没有参加展会的企业也在展馆内外推出了新产品或新品牌广告。据悉，对经销商来说，企业将向经销商追加投资、更换店铺更换展品、更换材料、再培训等。谁都知道家具产业是个大产业。更换产品的费用比较大。每年这样折腾，经销商都赚不到“累”钱，不等盈利，一年过去了，新产品又上市了，展品需要更换。这种恶性循环不是经销商的悲伤，而是没有办法。
　　生产线调整，制造商
　　随着新产品的推出，铝门窗制造商较头疼的是生产线的重新调整。目前走在前台的家具企业对生产线调整没有太大影响，但对实力有限的大部分门窗企业没有太大影响。生产线的重新调整，那么原材料需要再购买，供应链需要重建，这一系列难题对制造商来说是一个挑战。
　　产品上市太快，需要重新整理营销系统



　　产品上市太快，直接关系到终端产品的销售，影响了整个营销系统。因此，盲目的新的后遗症是需要对营销系统进行新的梳理，而部分铝门窗企业营销系统尚未顺利进行，新产品再次出现。
　　事实上，消费者需要的不是新产品，而是好用的产品，新事物不是较重要的。家具产品流行30年也能继续流行，企业推出产品流行一年就被淘汰，那就不是新的，而是制造新的“垃圾”。因此，从笔者的角度来看，铝合金门窗企业不需要每年推进新事物，只有在产品卖得不好的时候才会推新事物，找不到正确的方向，或者设定的门槛低，容易，所以要不断推进新事物。
　　如今，越来越多的品牌加入铝艺术市场的竞争大势，面对越来越严峻的发展形势，谁能更好地抓住产品卖点，就更容易抓住消费者的心。面对日益变化的消费需求，铝艺大门企业究竟如何准确找到自己的产品销售点？
　　企业价值文化
　　现在是创意时代。铝艺大门企业只要赋予产品某种新文化或新概念，附加值就能大幅提高。卖蔬菜的都知道