公司名称：青岛用友信息技术有限公司

青岛用友软件成本管理，成本分析

解决如下公司存在的问题：

公司要求每周都要计算出各车间发生的成本，需要财务采用标准成本核算体系。具体的做法是将集团公司、洗衣机厂、冰箱厂、营销公司、德迈克公司等作为利润中心，对冰箱和洗衣机产品的原材料、费用、人工等项目进行定额成本的定义，月底再进行差异的分摊。这样，以前需要月底才能计算出来的产品成本，目前可以随时计算出来，每月5号前可以实现汇总。

此举不仅大大减轻了成本月底处理的压力（每月至少9万条记录），而且通过月底对差异的分析，可以清楚获知产品导致成本变动的因素是人工费用上涨还是材料成本升高，或者二者交织作用；若是材料成本升高，是市场单价提升还是在某个环节发生异常损耗。

这对新品报价也有很大的帮助，销售部门很快能够提取到产品的标准成本数据，快速做出产品报价。

公司试图通过此举将各利润中心的业绩作为下一步绩效考核的依据，而考核依据从用友软件设定的KPI值快速、准确提取出的各项利润指标，既准确也科学。