公司名称：厦门咻电科技有限公司

今日，创业界蕞火的话题，莫过于几个电同日宣布融资，总金额大到数亿

而充电宝一旦在大资本介入之下，一定会想共享汽车一样，必须在资本的烧钱支持下，竞争出一个垄断者，才会有一个大的市场占有率，有的垄断，咻电共享充电设备，才能有定价权，才能逐步实现盈利

在充电大战的过程中，按照以前滴滴与快的、优步等的大战中，最早享受红利的其实是顾客或供应商、而这一次共享充电宝的大战中，商场的业态，会是最早的受惠者，

而餐饮业，是很多人群集中的商场的主要力量，也是顾客坐下充电的蕞佳场所，这样的背景下，这次即将到来的共享充电大战中，餐饮业的红利你如何获取：
1 共享充电宝上餐桌：与很多餐厅的被动等待不同，堕落虾全系统的加盟店，已经主动联络了某电，让某电蕞新的共享移动电源，咻电共享充电设备企业，在顾客喝啤酒吃小龙虾的同时，随意充电并可以带走，根据他们的统计，由于餐桌有移动共享电源，一定程度上促进顾客进店与对店的美誉度，广州中大地铁附近一家加盟的店，由于没有加盟费，只投了10万，咻电共享充电设备费用，以前全靠外卖每月能赚4万左右，最近依靠上餐桌的共享移动电源的提欧共，堂食又增加了近一万的利润

2 移动电源的广告： 移动电源铺货在商场，借的人多了，上面的本商场的餐厅广告，是离顾客消费最近的广告，而目前这个广告还无人开发，有些餐厅就近水楼台先得月

2018年，共享充电宝的底座（充电器或者充电柜）生产量为每天1000台，电池生产量为每天1000~1200个；2019年，共享充电宝的底座生产量为每天2000台，电池生产量为每天34000~35000个。

按照共享充电宝可循环充电 300~500次的标准，咻电共享充电设备好做吗，整个行业目前已经淘汰过几轮电池。

那些被淘汰的海量旧电池会集中处理，套上全新的外壳，摇身一变，成为充电宝，再供用户使用，但是由于充电循环次数过多，电容量损耗已经接近极限值，用户只能“应急”使用，成为一次性产品。

大量被淘汰的电池将对环境造成污染。在如何处理旧电池污染环境这方面，共享充电宝企业也应该有所行动。