公司名称：深圳肯达信企业管理顾问有限公司（总部）

EICC认证（RBA认证）申请流程具体如下：

　　1、发起申请：验厂一般由客户发起，或中间商申请新的工厂加入时向客户申请对工厂验厂。

　　2、递交申请：由中间商或工厂向客户递交书面的审核要求。

　　3、确认审核：客户同意此次审核，并指定相关的审核机构。

　　4、支付审核费：工厂向审核机构支付相关的费用（如审核费，差旅费）

　　5、审核排期：审核公司在收到审核费用后，会向工厂发出一份审核问卷，及确认函，由工厂填写回传。根据工厂回复的审核问卷，审核公司制定一个审核计划，并在公司内部作出一个审核任务计划，包括审核员、审核日期的安排。

　　6、实施审核：在指定的审核日期或审核通知期，审核公司审核员到被审核工厂实施此次审核。


自2017年电子行业行为守则EICC标准升级为目前的RBA6.0责任商业联盟标准后，越来越多的电子行业巨头要求其下属供应商通过RBA审核。深圳欧标接到不少客户申请审核，客户要求他们推行RBA体系，然而在RBA系统注册并准备审核过程，他们发现存在不小的难度。


（ 其实，即便相对管理规范的电子企业，真要推行RBA体系，也普遍面临如下七大难题 ）：

1。电子企业对RBA体系标准普遍不熟
RBA作为EICC标准的升级标准，审核标准也是*新推出的，而且还不断在更新。对于电子企业来说，要推行RBA体系，首先得要弄清楚RBA的*新审核标准，做到有的方式。然而，作为新生的验厂项目，企业以前可能没有接触过，即便有推行过EICC标准的经验，RBA作为更新的标准，其内容也有较大的变化。对于企业体系专员来说，这应该是*大的难题；


2。体系建立过程中，相关RBA体系参考文件少
纵观*新版RBA审核指引，内容多达84页。明傲熟悉顾问仔细研究过每个审核条款，发现计划每个条款都需要有文件化的程序予以支持，此外还应有相应的执行证据予以支持。在以往审核过程中，审核员反馈企业准备的RBA文件不成体系，东拼西凑，明傲顾问在整理RBA体系时发现，按照*新的标准，企业需要准备的程序文件将近上百个。由于是新项目，企业能找到的参考文件少之又少；


3。RBA审核要求详细具体，企业难以完全达标
与目前流行的企业社会标准相比，RBA的审核要求要具体的多。以往我们发现ICTI的审核要求多，看完新版的RBA标准，才发现有过之而无不及。常规的社会责任审核，多是对于问题点进行是否违规进行判断和打分，而RBA不仅要判断是否违规，还要通过抽样数据，计算企业违规比例和成都，再据以作出判断。根据RBA审核标准，每个问题点依据违规程度，分成优先／严重／轻微和不适用。如周上班超60小时，需要详细分析违规程度