公司名称：兰州诺诚知识产权咨询有限公司

[2]专业提供ISO三标一体化认证，ISO9000认证、ISO14000、OHSAS18000、HSE、TS16949、GJB认证，内审员培训课程目标： 通过培训让学员能够熟练掌握ISO9001:2008新版质量管理体系标准知识，与ISO9001：2000版标准异同之处，如何更好的让标准在企业中发挥作用，对于内外审能够独立操作，公司现有文件如何修订。 4、ISO9001：2008质量管理体系内审员培训课程收益： A. 掌握 ISO9001:2008*新标准与ISO9001:2000标准的主要区别（修订的内容）； B. 掌握 ISO9001:2008*新标准的文件编写要求； C. 会独立开展一次完整内审及管审工作（准备相关资料文件）； D. 能够独立维护企业日常体系运作及迎接二三方审核； E. 运用ISO9001体系提高管理理念及工作效率； F. 为将来从事国家注册审核员及咨询师工作打下良好基础。 5、ISO内审员培训对象： 从事企业管理工作的人员、品质工作的人员、有志向更高目标发展的人员、在校大中专学生及预备工作转型的人员。 6、ISO内审员培训特色： 国家注册高级审核员案例讲解、资料分享/研讨、企业实战资料分析、听课学员自身企实际案例诊断及解决对策、学员与学员、讲师互动、重点讲解标准实际操作原理、日常工作的重点、企业一至四阶文件编写要求、如何应对二三方审核、通用行业案例分析，学习过程学员可随时结合讲解内容提出意见及见解，全体师生共同分析，加深学习理解，避免理论空洞现象发生。 7、ISO内审员培训内容： *一部份： ISO9001:2008 *新标准与 ISO9001:2000 标准的内容区别（修订部分）； 第二部分：ISO9000基础和术语及ISO9004业绩改进指南内容讲解，八大基本内容分解； 第三部分：标准内容逐一详细讲解，并有实际案例分析： 1、标准第 4.2.4部分案例分析： 某公司查看培训记录，6月份培训计划中有部分培训未登记培训记录，此处不符合结合标准4.2.4和6.2.2进行分析，让学员理解记录和综合管理及记录的产生要求； 2 、标准第 6.3部分案例分析： 生产现场使用一台没有经过维护的设备，导致生产进度延迟，此处不符合结合标准6.3和7.5.1进行分析，让学员理解设备的管理及设备的使用要求； 3 、标准第 7.2部分案例分析 : 现场一批产品按计划要求，7月份需要发货至客户，在9月份审核时发现至今未发货，究其原因，此订单生产的产品未能满足客户要求，原因未提供样品经客户确认后再生产。 4 、标准第 7.6 部分案例分析： 公司使用的有害物质检测设备未按计划进行校准，此处案例让学员理解标准7.6部分硬件的测量设备与使用计算机软件进行测量的区别。 5 、标准第 8.2.3 部分案例分析： 生产现场的电焊作业，按规定应该进行电流强度的监控记录，但实际未记录，此片结合标准4.2.4和8.2.3、82.4讲解记录的产生与过程控制要求产品的控制要求。 6 、标准第 8.5.28.5.3 部分案例分析： 某企业有二条产线，生产同一样产品，生产工艺及设备相同，在甲条产线上发生了问题，将此措施落实到乙产生线上时，属于纠正还是预防，需要学员掌握两种措施实施的时间段。 8、如何培养内审员自我诊断、自我改善的能力 1 、如何完整策划完成一个企业体系的实施？ 2 、如何对现有体系进行分析，解决不足？ 3 、如何策划一个企业的文件编制及对现有文件进行改善？ 4 、如何进行一次完整内审工作的策划及实施？ 5 、如何迎接二三方审核及准备工作？ 9、精彩内部审核技巧和审核方法讲解 1 、过程审核方法及技巧； 2 、如何从现有文件中发现审核切入点； 3 、现场审核需要掌握的看、听、问技巧； 4 、分散审核方法及集中审核方法； 5 、以点带面审核方法及技巧。