公司名称：苏州博远企业管理咨询有限公司

贯标工作中企业管理者代表的职责权限
*高管理者应在企业*高管理层中指定一名成员，使其具有以下方面的职责和权限：

a) 贯彻总经理制定的管理方针，确保按《企业知识产权管理规范》的要求建立、实施和保持管理体系；

b) 主持管理体系内部审核，向总经理报告管理体系运行业绩和改进的需求；

c) 确保全体员工对知识产权方针和目标的认知；

d) 确保知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实；

e) 负责与管理体系有关事宜的外部联络。


苏州博远企业管理(英文简称：CPC—CPC Management Consulting)，CPC代表着诚信(Credit)、分享（Participation）、合作（cooperation），博远企业管理是高起点高水准高水平的企业管理顾问公司，是专业从事企业经营管理咨询， 企业本着诚信、分享、合作的创办理念，一直站在当前*新管理理念的前沿，帮助各类企业迅速的成长，公司管理层接收了中西方先进的管理思想，并发展创新，结合了中国几千年的文化思想，特别是孔子、孟子、老子和荀子等老思想家的管理精髓，融合创新了适合当代中国企业的管理理念，博远企业管理立志把这些管理理念传达到中国有需要的企业，帮助企业实现跨越式的腾飞。
博远企业管理作为*流的管理咨询和服务外包企业，在核心领导层的带领下全力打造*优秀*卓越的服务型组织。公司*核心的力量是先进的管理理念和把客户作为焦点的精神，博远企业管理吸收和创新了*优秀的管理思想特别是日本和欧美的管理理念，并和中国的思想融和在一起发展创新，立志把这些思想和理念传达到有需要的企业。 博远企业根据企业的具体的情况，派专业的项目经理到企业内部开展调研，根据企业的不同状况作成详细项目计划书，为企业开展管理咨询服务，解决企业中存在的问题。