公司名称：东莞市易慧智达软件有限公司

公司简介：市面上通用ERP、OA、SCM、CRM、PDM等等软件产品往往只能解决企业某一部分或部分职能部门业务所需，而不能根据企业实际业务运作流程将企业所有部门、客户、供应商、外协商的信息整合成一套完整的信息系统，企业往往需要冤枉耗资购买选择一家、或多家软件公司不同功能的软件，而这样在实际使用过程中也常常会给企业造成很多“信息孤岛”、业务运作也不能兼容、互通。
易慧智达致力于为单件设计、制造的模具企业及其关联的塑胶、五金、压铸等批量生产，二次后续加工企业研发实时化执行管理系统M-SQDC，简称QDC。
QDC系统是集多位机械、模具资深管理人士结合模具企业的实际管理需求与计算机方面的专业人士经多年潜心探索、研发出的一套融合了ERP、BI、APS、SCM、CAPP、BPM、CRM、MES、OA、HR、ISO、JIT、KANBAN、PDM、PLM等管理理念、管理工具和信息化功能为一体的模界行实时化执行管理系统。
公司成员曾服务于日资、台资、民营、港资、上市公司机械、模具行业公司16年以上，担任过项目经理、工程部经理、制造部经理、IT部经理、ERP项目经理、工艺主管、PMC经理，及有压铸、五金、塑胶企业总经理等职；对离散制造企业有精辟理解与实践经验。
总结：1、实施信息化管理系统，例如减少人手、各部门数据信息高度共享、海量数据方便检索、查询等等，这些原本就是所有软件应该具备的*基础、基本的功能，是信息化系统外在表现形式。
2、“管理就是决策”老板做决策需要 实时、准确、完整的信息(系统中动态的同步生产数据、图、表等)
作为依据，应用系统提供实时、准确、完整的数据在业务流程可视化（透明）的前提下才能得到。
3、从战略高度做决策，解决企业管理中制约运营的关键【瓶颈】问题，加速企业朝正确的方向发展，加强工艺知识和知识管理、真正提升企业整体绩效、降低运营成本。这才是信息化管理的核心价值所在