公司名称：深圳市喜视科技开发有限公司

公司的*高管理者按公司发展需要和满足相关内部管理动作的需求对企业的文化建设进行策划，并组织实施

1. 理念层企业文化──愿景与使命、企业精神、核心价值观、经营理念。

2. 制度层企业文化──质量方针、经营模式、内部机制、规章制度等。

3. 行为层企业文化──企业形象、口号、歌曲、礼仪、仪式等外化的活动。


一、企业愿景与使命

企业愿景： 安全让您随时看得见

企业使命：做寻常老百姓都会用的安防产品----简单、实惠


二、企业精神

企业精神:拼搏进取、团队协作。

公司坚信——优良的企业精神是员工重要的精神食粮,也是员工不断进取、赢得市场竞争优势的动力源泉。

公司崇尚——团队协作的工作作风，凝聚全体员工的智慧与力量，崇尚拼搏进取的精神，共创企业辉煌。


三、核心价值观

团结、诚信、执着、创新。

1．团结——上下团结、目标一致、优势互补、相互协作，创造激情高效、勇于挑战的团队。

2．诚信——诚信为本、光明磊落、忠于企业。

3．执着——坚定不移、知难勇进、永不放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。

4．创新——不断改进、挑战自我、超越自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域。

四、经营理念

培养好人才、实施完善制度、与合作者共赢，共享企业成果。

人才----是企业兴旺发达之本。有了人才，企业才有希望。有了人才，企业才会发展。有了人才，企业必定成功。人才是企业生存、发展的重要因素。

制度-----公司不断建立完善的企业制度，并且不折不扣地落实执行、保障企业竞争力的不断强化，从而不断实现企业目标。

共赢-----与客户和供应商建立良好的合作关系、互利互慧

成果-----公司、员工和合作者共同分享企业创造的成果，激励员工和合作者不断进取，为公司的发展进一步贡献力量。


五、发展战略、质量方针、服务准则、人才战略

一）．发展战略。

好的阶段：抓质量、练内功、建团队、稳网络。狠抓产品质量、提高组织效能、培训员工队伍、拓展营销网络、完善客户关系管理，通过自身管理水平的提升，巩固企业的核心竞争优势。

第二阶段：攻专业、树品牌、重服务、创价值。公司建立高素质的开发团队、树立优良的品牌和高度灵活有效的企业机制来激发企业活力，加重公司服务意识、使企业在所在的行业内保持强大的竞争力，赢得市场青睐，为合作者、为企业、为员工、为社会创造价值。

二）．质量方针。

品质赢得信赖，服务带来效益。

公司注重先进科技在企业中的运用，注重产品品质、企业信誉，并且提供优质服务，为合作者、为企业、为员工、为社会创造效益。

三）．服务准则。

优质产品、适当价格、专业知识、快速服务。

公司坚持完美服务，建立优质高效的服务体系，赢得客户信赖。

四）、人才战略

员工是公司发展的基础，经理人是公司发展的中流砥柱。

公司重视人才的价值和作用，着力建设符合自身发展需求的人才体系：经理人团队、好员工团队，并且通过培训、管理者培训计划、员工职业发展通道等措施来实现。

公司有着自己的人才标准：不仅要具有必备的才能，而且还要具备崇高品德和社会责任感的人，才能成为公司真正的人才。