公司名称：航鑫检测认证(深圳)有限公司

准备阶段

1.成立推行小组

(1) 任命管理者代表(非必须)

(2) 组建体系推行团队


2.体系诊断和分析


3.制定推行计划


4.召开启动大会


5.标准培训


(1) 全员贯标培训(ISO9000标准知识为主)

(2) *高管理层培训(管理者职能为主)

(3) 质量管理层培训(有关质量的各项文件、记录、作业方法为主)

(4) 基层员工培训(质量意识、体系流程、如何按体系要求作业为主)

(5) 文件编写小组培训(体系文件编写为主)



6.规范组织架构



7.明确体系方针和目标



8.过程识别


9.文件编写培训


文件建立阶段

1.制定文件编写计划


2.文件编写

按照文件编写计划对文件进行编写、修订，包括但不限于以下文件：

a) 手册文件(如质量手册、环境手册等)

b) 程序文件

c) 三级文件(作业规范、工艺规程等)

d) 各级文件涉及的表格、标签格式等


3.文件评审


4.文件会签


5.文件受控与发行