公司名称：上海交大企业管理培训

核心模块一：CFO战略思维--整合财务与企业战略
Integrate the financial management with corporate strategy
◆企业战略定位和转型
◆企业战略取舍和配称
◆企业并购、重组和机制改革
◆筹融资制定战略展望

核心模块二：企业成本管理创新与削减
Strategic Cost Management.
◆企业战略成本与管理
◆国内企业成本管理的启示和建议
◆建立成本管理信息系统
◆加强企业成本管理的具体实施策略

核心模块三：企业全面预算管理
Overall Management in Budgeting
◆理解预算的本质
◆将战略目标融入全面预算管理
◆准确预测业绩的途径和方法
◆财务人员在预算中的作用

核心模块四：企业财务管理流程再造
Financial process re-engineering

◆财务管理流程再造途径
◆财务与业务的关系
◆流程优化方案的设计与实施◆增强财务的全面控制能力
◆财务流程再造的融合机制

企业资本与投融资实务篇
核心模块一：企业价值管理和资本运作
Value Creation and Capital Planning for the Company.

◆企业的金融与资本战略
◆驱动企业发展和价值的决策
◆融资并购与战略重组
◆企业并购重组海外战略
◆企业海外融资战略与实施

核心模块二：国际会计准则与实务
International Accounting Standards Theory and Practice.

◆财务报表
◆跨国企业经营会计
◆中国会计准则国际化趋势
◆国际会计准则操作实务
◆改组与重组的专项商业与贸易核算

核心模块三：企业内部控制与风险管理
Corporate Internal Control and Risk Management

◆风险控制如何影响企业决策和经营
◆建立风险和内控管理体系
◆财务风险防范与控制
◆风险管理和内控设计实例
◆风险管理误区和财务经理头疼的若干问题

核心模块四：公司治理与财务管控
Corporate Governance

◆公司治理方式
◆公司治理结构
◆公司治理中的自律条款
◆董事的信用责任
◆董事会的组织结构董事的选拔

财税实务管理篇

核心模块一：企业高级税务筹划
The Advanced Tax Planning of Business

◆中国税制改革趋势与前景
◆现行税制下，企业税务筹划的空间和机会
◆现代企