公司名称：安码（中国）流程研发中心

基于Ultimus平台费控管理的价值体现：

　　1.高层管理——提供全面、精确的决策分析报告

　　事前计划：制定政策和计划时有效利用历年的详细资料;

　　事中控制：准确及时了解各部门、项目预算使用情况;

　　事后分析：得到更及时、完整和精确的统计分析报告。

　　2. 分支机构和部门领导——构建精细化和科学高效管理体系

　　及时了解各项业务活动的进展情况，不断评估、优化业务策略;

　　预算、报销、实施监控的信息实时一体化更新，有效的辅助各级审批决策;

　　优化各个环节的业务和工作流程。

　　3. 财务人员——专业化分工，提高效率和生产力

　　减少手工录入凭证工作量，提高工作效率;

　　减少了人工判断导致的记账错误;

　　数据分析有效准确，有助于制作资金支付计划。

　　4. 普通用户——促成内部流程标准化

　　缩短审批周期;

　　审批环节便于随时跟踪，及时了解自己的报销，借款情况;

　　降低报销过程中产生的成本，如电话、传真费用等。

　　基于Ultimus平台的费控管理的具体实施效果：

　　费用管控平台应用的前后对比，效果不仅体现在审批流的电子化上，关键是让费用花的明明白白，起到管控的作用。

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