公司名称：湖南海晟技术有限公司

　　一个企业如果想保证领先，必须有这几个关键的要素，一起来看看吧。
　　*一要素是你企业的领导人必须是一个英雄的领袖。首先要对员工好，其次要对股东好，*重要的是要能纳税，对社会和国家好。一个真正的领导者必须是一个领袖，不仅能能够推动行业的进步，还能能够让员工成长。
　　第二要素是管理的方式，什么样的管理方式是*能够让企业领先的管理方式。中国的企业之所以产生不了绩效，基本上都是由于对制度的刚性坚持得不够，我们总是希望制度是有例外的，当你的制度出现例外的时候，就是没有刚性的，没有刚性的制度是不可能保护绩效的。
　　第三要素，是经营过程中是关心渠道还是品牌。中国的企业想成功，一定是以渠销为道，所以我相我们数得出来的品牌，他们之所以能够把想要进入中国的企业挡住中国的门口，因为渠道比他强是非常重要的因素。
　　*后，企业要想一直不被淘汰，企业的领导者一定要能引领行业，进行企业内训，企业的管理方式要有刚性，此外，企业一定要能关注渠道。
　　湖南内部控制_湖南内部控制培训哪家好_湖南海晟技术有限公司全体员工愿意与社会各界朋友团结一心，“专心服务客户、专注风险事业、专业成就未来”，在“创新、务实、诚信、共赢”的理念指引下，在服务企业、回报社会的过程中，一起携手与时俱进，共谋发展！
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