公司名称：广东新美广告有限责任公司

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思路一：先易后难，以寸进尺
　　一个经销商的资源总是有限的，产品铺货难免动用公司的人、财、物。因此，经销商就不能面面俱到地同时对自己所有的区域铺货。例如，荣事达于2001年9月开始执行 “500县农村销售计划”，将电视广告和墙体广告予以组合，产品宣传获得了巨大成功在资源不支持条件下的全面铺货，可能会导致所有区域都铺了但所有区域都没有达成目标。
　　这种情况下，经销商一定要本着“有所不为才能有所为”的思想，综合评估自己的资源后，再确定自己的铺货目标，考虑那些*有潜力或者*容易操作的渠道和区域，先集中资源把这些区域和渠道做起来，发展自己的*批根据地，江门鹤山墙体墙面写大字鹤山址山镇全友 刷墙广告需要审批吗暂时放弃其他潜力稍弱的区域和渠道。等*批根据地成功建立后，再考虑第二批、第三批根据地的开拓。
　　思路二：广泛播种，重点培育
　　这个思路乍看起来与思路一是矛盾的，其实思路二以思路一为前提，充分发挥出路边墙体广告的全天候展示效应，改变思路，根据市场开拓、巩固、发展的实际，加以人文理念，进行必要的空间、密度、形式等统筹策划即经销商一旦确定了自己的目标根据地，就要集中资源全力以赴，在目标根据地采取飞机播种的方式，进行全面客户拜访，并与意向性客户进行合作。
　　在合作过程中再发现一些目标客户，进行重点培养。这个思路重点是针对批发市场客户，江门鹤山墙体墙面写大字鹤山址山镇全友 刷墙广告需要审批吗运作过程中需要销售人员对整个批发市场所有客户进行一次全面的拜访，改变流行的“大扫描”思路，实施路边墙体广告的精品定位战略。因为大型精品墙体广告容易引起道路流动受众的注意，而提高对所推介产品的认知度和期望值派发产品宣传资料、*高分销价格、销售人员名片，确保批