公司名称：湖北新干线广告有限公司

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做墙体湖北武汉广告公司的策略是向谁说什么，怎么说，为什么这么说。比如，当王老吉决定只卖凉茶(以前他们还生产其它饮料)，并且希望通过这个产品占据国内草本型功能饮料的潜在市场时。墙体湖北武汉广告公司到底要怎么说这个话?就是广告公司要去思考的策略问题。而至于这个策略*后执行的创意是以红色为主，还是黑色为主，是要拍片子还是做网站，这都属于创意型的工作了。
而天马行空的创意太多了，我们可以找明星，拍电影，可以做地推搞事件。我们的客户们往往喜欢听我们说要做怎么，然后事后才问为什么?这和国外先把怎么做定下来的顺序很不一样，也导致很多商业策略落地时的走样。
客户和墙体湖北武汉广告公司人双方都要出力
我们跟大多数的服务行业不同的*明显一点就是，客户不是付了钱就可以什么都不要做了。他们还是需要继续做事，甚至比以前做的还要多，还要更耗精力，才能得到*的效果。为什么这么说呢?因为当外脑的团队变大，工作流程，决策流程都会比以前复杂。要让两个公司一群人有序高效的运作起来，并不是每个广告主都具备的能力，因此，很多时候有墙体湖北武汉广告公司比没有还要累。
很多客户只看到了“墙体湖北武汉广告公司付钱买服务”的一面，忘了买的其实不是服务，而是人手。这些高智商的人手介入到你的日常工作来，肯定对之前的形态会产生重大破坏。更不要说这里面还有很多浪漫主义的创意人，要让所有人的工作都尽在掌握之中，肯定会是件辛苦的事。
户外广告将成为将社交与手机策略的核心部分，而我们将看到更多以湖北武汉墙体户外为核心内容的广告活动。
作为其获得巨大成功的"分享一支可乐"活动的延伸，可口可乐在时报广场发起了一项数字广告整合活动，结合大型数字湖北武汉广告牌、 谷歌搜索数据、 移动和社交媒体，激活对行动的召唤。
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