公司名称：滋麻官麻辣烫公司

麻辣烫加盟店的日常管理方法

　　现在经济的发展形势越来越好，麻辣烫也越来越受到大家的关注和认可，很多的创业者已经通过麻辣烫创业获得了巨大的成功。店铺日常管理的成功是一种实力的综合体现，相信正在经营店铺的你也希望能提升自己店铺的实力吧。下面就让我们来一起看看麻辣烫加盟店的日常管理方法吧。

　　*一执行管理。许多加盟店虽有好的战略，但因缺少执行力，*终导致失败。管理者亟待改变过去“策略上的巨人，执行上的矮人”的角色定位，增强自身和连锁店的执行力。

　　第二团队管理。每个成员都是团体必要的一部分，有凝聚力的团队才能具备战斗力。

　　第三细节管理。细节决定管理的成败，关注细节，直接关系到领导者职务和事业能否从低到高，从小到大。

　　第四人才管理。世界上没有*对优秀的人才，只有合适的人才，领导者必须围绕连锁店发展的战略目标，发现和培养具有潜能的人才，并做到人尽其才，形成连锁店以人才架构为中心的核心竞争机制。

　　第五制度管理。一套好的规章制度，甚至要比多用几个管理人员还顶用。一个有经验的管者，要善于发挥制度的力量，用规则管理员工。