公司名称：苏州微缔软件股份有限公司

微缔零部件行业mes系统上线量化目标

系统上线量化目标：
1．帮助零部件企业搭建一个高效的执行系统管理体系与平台，规范企业基础管理，优化固化业务流程。实现零部件生产制造过程系统化、规范化、明晰化、及时化和透明化有效化管理。如产品生产调度排产以及生产任务派发，生产过程中进度以及质量数据采集与管控，提高生产过程透明化等制造过程规范高效透明管理等。打造并彰显领先同行的竞争优势，提高效率，降低成本，增强零部件企业盈利能力和竞争力。
2．订单跟踪管理：实现对零部件项目以及零部件制造的各个关键环节以及质量，成本等关键控制点进行及时动态跟踪控制，实现宏观到微观的及时实时监控管理零部件生产进度跟踪管理。可以随时查看每个订单生产状态，每个零件加工状态以及工序等详细的进度，实现对延期的工件及时预警等。
3．自动生产调度管理：通过计算机自动调度排产，实现零部件生产计划预见性与均衡性，确保零部件交期。通过系统调度排产功能，可以把设备资源，物料等信息结合加工工艺工时以及零部件的交期，重要度，工件的权数，零件的属性以及工件加工的约束关系如热处理计划，外协件回厂时间等要素有机结合，进行计算机自动排产，形成工序班组均衡性的加工任务，确保零部件的交期。
4．数据采集管理与电子看板：通过对机台加工任务的数据采集提交，并通过电子看板可视化展示，使各级管理人员不仅随时了解设备的产能状况，也可以及时获知零部件加工的进展状态，监控延期预警，提高异状况的反应与处理速度，增强零部件制造过程的透明度，提高零部件交期的管控能力。
5．零部件制造成本统计分析：能统计出每批次零部件的实际成本：材料成本，加工成本，质量损失成本。以便于随时监控零部件的成本，确保零部件在各个制造过程中的成本控制，提高零部件的盈利能力。
独立工厂信息化管理系统网络图

MES系统独立工厂信息化管理系统网络图

6．异常问题管理：对零部件在加工过程中的异常质量问题及时汇总监控处理，确保零部件的加工整体质量。
7．统计表报管理：通过微缔管理系统的表报模块，可以统计分析出各个部门业务的综合数据，利于公司进行绩效考核公正公开透明化管理，调动员工的积极性。另外，我们还可以根据客户的要求，集成自定义表报系统，方便实现客户日后诸多个性化报表以及建立数据中心等管理需求。
8．决策管理支持：实现生产，工艺，质量，设备，物流等企业决策相关数据统计分析，使公司管理决策建立在科学数据分析的基础之上，给公司快速正确决策提供有力支撑。
9．针对客户的个性化二次开发：针对零部件企业实际管理需求，我们可配合派开发人员进厂，现场针对零部件企业个性化的需求进行二次开发；同时我们的系统是b/s架构，可以通过网络支持远程服务，实现随时响应服务。即使需要上门解决的问题，由于我们在各地有办事机构或合作伙伴，即可实现本地化服务优势，让客户购买欲使用放心。